饿了么加入三方外卖“战局”；霸王茶姬美国首家门店开业；京东再次出击发起“外卖战事”；2025/6/15食品界的新晋网红干噎酸奶来了
新茶饮品牌甜啦啦日前表示，未来将持续深耕桶装茶赛道，以“心价比+全球化”为战略方向，在国内市场强化产品创新与品质把控，并探索将中国茶饮文化与海外消费偏好融合，拓展国际业务增量。截至目前，甜啦啦在印尼已开业门店60家、柬埔寨3家、菲律宾2家、乌兹别克斯坦1家。据了解，2025年甜啦啦计划在东南亚、欧洲、北美及中东地区新增门店超过200家。（36氪）
36氪出海获悉，4月26日，霸王茶姬在洛杉矶 Westfield Century City 购物中心的旗舰店开始试营业，目前对受邀请的 KOL 和 KOC 开放，5月9日正式营业。此前，这家公司刚刚在纳斯达克上市，成为第一家在美国上市的新式茶饮企业。
霸王茶姬管理层中的“麦当劳系”含量再次提升，前有操盘霸王茶姬上市的财务舵手黄鸿飞，这次又任命了Eugene Lee为亚太区副总裁兼首席营销官。
据了解，霸王茶姬这位亚太新CMO的国王履历均与市场营销相关，他从2023年4月开始担任麦当劳国际首席营销官，还曾担任麦当劳亚洲地区CMO等，在职期间领导了多项备受瞩目的营销活动。
在#的话题中，不少人分享了京东为卖多滚筒洗衣机的广告。京东分别“碰瓷”了麦当劳、肯德基和汉堡王，又将奶茶桶、全家桶、小食桶等与“桶”有关的产品与洗衣机的“筒”联系在了一起。
可以看到京东一直围绕“桶/筒”做创意，在精准传递产品卖点的同时，也让消费者的代入感更强，让人很难忽视也产生围观的冲动。
星巴克4月30日发布了2025财年第二季度（截至2025年3月30日）财报，聚焦中国市场，星巴克中国第二季度交出了一份超乎市场预期的成绩单。
具体来看，星巴克中国在2025财年第二季度营业收入达7.397亿美元、同比增长5%，实现重振增长。而且在门店经营数据方面，星巴克中国扭转了上一财季的同比下降趋势，实现了明显增长。
瑞幸咖啡4月29日公布了2025年第一季度财报。 财报显示，瑞幸咖啡2025年第一季度总净收入88.65亿元人民币，同比增长41.2%，GMV为103.54亿元；GAAP营业利润大幅增长至7.37亿元，营业利润率为8.3%。
今年第一季度，瑞幸咖啡净新开门店1757家，截至一季度末，瑞幸咖啡全球门店总数达到了24097家。
港交所4月28日披露，湖南鸣鸣很忙商业连锁股份有限公司递表港交所，高盛、华泰国际为联席保荐人。鸣鸣很忙是中国领先且仍在快速增长的食品饮料零售商，公司的门店多位于人流量大、易见易达的街边位置，提供欢乐、舒适的逛店体验，以及品类丰富、高质价比、高频上新的产品。
4月30日，淘宝天猫旗下即时零售业务“小时达”正式升级为“淘宝闪购”，并在淘宝app首页以“闪购”一级流量入口展示，首日上线日推广至全国。据悉，升级后的淘宝闪购，将联合饿了么共同加大补贴，全力围绕消费者提供最大福利优惠，比如免单红包、免单奶茶、大额满减外卖券等超级权益。
恰逢五一出游节点，为了吸引更多年轻人五一假期上抖音购买、预定吃喝玩乐相关产品，抖音生活服务推出“三单接力”消费玩法。
为了宣传这一玩法，抖音还在线下投放了系列创意海报，以及在线上发起挑战赛，希望将省钱包装成一场可传播的社交活动。
滴滴海外包车上线氪出海获悉，为满足国内用户五一出国游用车需求，滴滴海外包车服务于近期上线，首批覆盖了新加坡、曼谷、普吉岛、首尔、东京、吉隆坡、悉尼等11个国家的26座热门城市。使用滴滴海外包车服务，无需绑卡、无需计算汇率，且提供中文页面、中文司机服务。目前，滴滴已在中国香港地区以及韩国、新加坡、日本、马来西亚、印度尼西亚、越南等9个国家的1200多个城市提供服务。
4月29日，在2025年京东服务商生态合作伙伴大会上，京东正式发布了“服务商赋能计划”，以商机赋能、权益赋能、体验赋能三大核心维度为着力点，为服务商提供精准商机匹配、九大权益支持、激活生意场景等全方位的服务支撑。2025年，京东将加大支持力度回馈合作伙伴，同时联动服务商的专业优势，推动服务商、商家与京东携手绘就“共繁荣”的发展新图景。
好想你在互动平台表示，目前公司的红小派、免洗红枣、枣夹核桃、红枣脆片等众多健康食品已相继出口至东南亚、北美及欧洲等多个国家，同时公司也在亚马逊平台开展跨境电商业务。（36氪）
新版《“恶意营销号”治理规范》明确账号不得通过“频繁发布抄袭搬运内容”“工业化生产和批量发布同质化内容”等方式骗取流量后不当获利，平台也将通过“内容处置”“账号处置”“法律追责”三个层面系统对其进行处置。同时平台将推出账号“健康分”评估机制，通过健康分值衡量账号内容的健康情况，并根据分值对违规账号采取阶梯管理措施。
据中阿合作论坛第十一届企业家大会消息，去年，中阿贸易额突破4000亿美元，中国连续多年稳居阿拉伯国家第一大贸易伙伴国地位。数据显示，中阿贸易额从2004年的367亿美元增至2024年的4000多亿美元，在20年的时间里，增长超过了10倍，椰枣、玫瑰制品、橄榄油等阿拉伯国家特色产品受到中国消费者的欢迎。新能源汽车、家电、智能手机等中国制造也走进越来越多阿拉伯人家庭。（央视新闻）
截至4月27日，消费品以旧换新政策的实施，合计拉动消费超7200亿元，已有超过1.2亿人次享受到了真金白银的补贴优惠。政策实施以来，一大批外贸外资企业得到了政策支持，智能、绿色、健康、时尚的消费新产品走进千家万户。我国扩大内需有巨大的潜力和空间，近期已经下达了今年第二批消费品以旧换新资金，前两批一共下达超过1600亿元，后续还有1400亿元左右，将会根据各地支付进度陆续下达。
近期，京东创始人刘强东以一场极具戏剧性的“外卖行为艺术”，再次拉开了外卖平台大战的序幕。京东发布《致全体外卖骑手兄弟们的公开信》，高调承诺为全职骑手缴纳“五险一金”、推出“超时20分钟免单”政策，并直指某竞争对手平台“压榨骑手”“垄断霸权”。随后，刘强东本人亲自下场送外卖的照片登上热搜，两小时后，“刘强东请骑手吃海底捞”的词条再度引爆舆论场。这场由创始人亲自站台的营销战役，在24小时内斩获超1亿阅读量，成为现象级商业事件。
京东的战术组合拳不止于此：一是价格战，通过百亿补贴将同款咖啡价格压至美团的43%，以价格优势争夺用户；二是骑手争夺战，以社保福利吸引全职骑手，同时默许美团骑手兼职京东订单；三是创始人IP绑定，刘强东以“东哥”形象亲送外卖，塑造“与基层共情”的企业家人设。
美团迅速反击，指责京东“强制全职骑手不得跨平台接单”“配送效率低下”，但舆论天平已倾向京东的“温情叙事”。
京东的此次出击为行业提供了重要启示：在流量见顶的时代，一方以算法效率为矛，另一方却以人性温度为盾，唯有将用户利益、劳动者权益与品牌增长深度捆绑，方能构建真正的竞争护城河。
4月30日，饿了么官方公众号消息，宣布进一步加大平台补贴力度，即日起开启平台“饿补超百亿”大促。针对补贴，饿了么表示不打竞争口水仗，“只发真福利”。目前，饿了么App已上线“超百亿”口令词入口。
干噎酸奶因质地浓稠、吞咽困难的特点，被网友戏称为“石膏酸奶”，并在抖音、小红书等平台衍生出“吃一口脖子抻二里地”“喉咙练出八块腹肌”等夸张调侃。盒马敏锐捕捉到这一用户自创的“痛点梗”，于2025年1月推出新品冷萃酸奶时，将痛点转化为卖点，以“噎出天鹅颈”为核心文案，搭配“优雅吞咽挑战”话题，成功将负面体验转化为兼具趣味性与健康暗示的营销符号。
相比传统酸奶广告强调“丝滑”“酸甜”的常规叙事，盒马转而放大干噎酸奶“难以下咽”的物理特性，通过“天鹅颈”这一优雅意象，将吞咽动作与形体美学强行关联，赋予产品“自律”“精致”的社交标签。网友纷纷晒出“伸长脖子吃酸奶”的搞笑视频，无形中强化了产品记忆点。
在“低卡”“高蛋白”已成健康食品标配的背景下，盒马以“噎=慢食=控量”的隐性逻辑，将干噎口感包装成“防暴食神器”。配合“热量≈一个苹果”“0蔗糖”等数据背书，既满足消费者对功能性食品的诉求，又以反常识的幽默感消解健康饮食的严肃性。
“天鹅颈”不仅是一个比喻，更成为用户拍摄短视频的具象动作指令，极大降低了内容创作门槛。品牌通过提供“挑战模板”“配料灵感”等工具包，持续激活用户参与感。
盒马的“天鹅颈”营销，以“一本正经地胡说八道”的姿态，完成了从产品特性到文化符号的跃迁。它证明在注意力稀缺的时代，品牌不必执着于“完美叙事”，反而可以通过解构痛点、拥抱荒诞，与年轻人建立更深的情感共鸣。
“乖，别喝冷的”——这句犹如从古早霸总小说中抠出来的文案，让网红奶茶品牌“爷爷不泡茶”一夜之间跃上热搜榜单。网友锐评：“连张翰见了都要直呼尴尬，品牌部难道是《难哄》的十级研究者？”实则，这不过是一杯红糖水引发的风波。
爷爷不泡茶推出非遗红糖黑珍珠奶茶，初衷是直击女性经期困扰，以“红糖水”传递温情关怀。品牌更是豪掷30万杯免费热饮，试图塑造“反月经羞耻”的公益形象，却不料效果与初衷背道而驰。
近年来，爷爷不泡茶凭借“东方香茶”的精准定位崭露头角，然而其“爹味”广告文案却遭消费者诟病“油腻”，这无疑暴露出品牌与用户沟通姿态的失衡。消费者为何对“爹味”如此抵触？究其本质，“爹味”实为单向输出的霸权姿态：品牌自居“家长”高位，消费者则沦为“孩子”角色。在性别议题本就敏感的当下，品牌若用“乖”“女孩子应该”等说教句式规训女性，无异于在女性议题上埋雷。当代女性追求的是平等对话，而非“男性凝视”下的刻板说教。因此品牌与消费者沟通的核心，在于构建信任桥梁，而非单向输出价值观。在与消费者对话过程中，品牌应秉持平等与尊重的原则，摒弃刻板印象与性别歧视的偏见，以更谦逊、具体的表达融入消费者的真实生活。