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加盟旅行社后我应该如何开始做?
[ 编辑:旅行社加盟网 | 浏览:8449次 | 来源:
1,设计你的销售计划,销售计划包括销售的时间、地点、受众人群、方式,落实销售人员
 
2,接单和运作的方式,游客的到来后谁来谈判、谁来操作、如何操作、我的接待者是谁
 
3,找到适合自己业务的接待者,司机、导游、地接社、批发商、餐厅、酒店、商店等
 
4, 销售的管理、上下关系的管理、信息管理、接待管理、售后管理、财务管理的筹划

品牌和加盟社有什么关系? 
自95年以来很多旅行社的经营者, 为了把自己与其他的部门和旅行社区分开来,就给自己的经营范围取了个有个性的名字,久而久之“XXX之旅”就变成了某一种品牌,有的是用旅游目的取名的,有的则用旅游的愿望取名、有的干脆给自己取个响亮的名字。。。。
任何一个品牌都可以找到一个或一群经营旅游的人,它即可以代表某一旅行社也可以代表某一旅行社的部门,同时又可以是一个挂靠的经营者。
 
为什么要遵守旅行社的统一领导?
当你挂靠或者是旅行社的一个经营者, 就等于已经将自己设置在别人的屋檐下,必须低下头来遵守人家的规定, 有的时候你经营的内容是要经过认可的,比如,该旅行社一直经营的是与体育相关的旅游项目,而你非要经营与历史相关的产品,违背了该旅行社当初作业务的原则。还有经营中的付款方式也是很重要的一点, 有些旅行社从来不赊账,但你的业务经营需要赊账行为,这会给你带来很多的麻烦,财务的统一是旅行社管理的关键。所以挂靠之前,这,也是要了解的一部分。
 
我自己不可以经营我自己的主张吗? 
同样的,从你开始洽谈挂靠的那一天起就要明确, 我将来的经营是否可以自己主张?线路(产品)、财务方式。旅行社的业务经营有时也要经过一个设计、考察、讨论、制作的过程,所以制造产品的人们要为此付出一定的代价,这种代价在融合的氛围时,旅行社的管理者是支持的,但很多的旅行社管理者是袖手旁观的,不愿意付出;这就是矛盾的产生理由之一,你认为这个项目产生之后是旅行社拥有是常年得利的,而旅行社的经营人和你的看法有区别时,大家有可能面红耳赤,不欢而散,所以在这种时候,自己的品牌就起到了一定的作用,人离开了旅行社,你的品牌自己带走!
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